为确保公司岁末年初及冬季安全生产平稳，严格管控各类风险，防范各类事故发生，连日来，公司领导班子成员分别率队前往基层一线，开展年度HSE综合检查暨井控专项检查。
1月9日至11日，公司执行董事、党委书记粟开喜一行到江苏钻井公司40862钻井队、40636钻井队和生产服务中心机械公司扬州分厂、车管中心、中心机关开展HSE综合检查暨井控专项检查。公司安全总监、相关机关部门负责人参加检查。
在钻井施工现场，粟开喜与一线班组员工亲切交流，了解员工工作生活状况，随后前往泥浆罐、钻台、泵房、节流管汇、远控房等区域查看重点设备设施运作状况、HSE管理体系在现场落实情况及现场标准化建设等情况，向两队负责人详细询问2023年进尺、效益、员工收入等情况，征求对公司发展的意见建议。
在生产服务中心检查期间，粟开喜详细地询问了振动筛修理、油管排加工制作、机加工设施运行、行吊使用等情况，仔细地了解了车管平台运行情况。
粟开喜每到一处，便向干部员工强调，岁末年初是安全风险相比来说较高的时期，要将安全工作作为头等大事、第一个任务抓实抓细，以如履薄冰的自觉和警醒守牢安全生产底线。
一是要把安全环保工作放在一切工作的首位，把HSE先于一切、高于一切、重于一切的管理理念贯彻落实到生产现场，安全风险隐患排除及治理坚决不能存在“拖”的心理。
二是要深入贯彻落实华东工程第二次党代会精神，理解把握“专特优”高水平发展内涵，持续推动党代会各项部署任务落实落地。
三是要突出效益、效率、效果“三效合一”，坚定不移走好低成本发展之路，努力开创安全、质量、速度齐头并进的良好局面。
四是要发挥党支部在“三基”工作中的引领作用，积极主动适应新时期“三基”工作的新形势、新要求，焕发“三基”工作活力，为更好完成全年目标任务打下坚实基础。
五是要关心关爱员工群众，主动解决一线干部员工的实际困难，维护队伍和谐稳定，营造干事创业良好氛围。
1月8日-12日，公司CEO、党委副书记吴叶成一行深入川渝工区，先后到六普钻井分公司重庆项目50117钻井队、70258钻井队、80103钻井队、50601钻井队、80101钻井队施工现场，以及华美孚泰公司焦页196平台压裂现场、工程技术分公司页岩气项目部、管具服务中心川渝服务队，开展HSE综合检查暨井控专项检查，相关机关部门负责人参加检查。
在施工现场，吴叶成对现场安全生产、设备使用管理、现场标准化建设和HSE体系运作情况进行了深入检查，与现场员工进行交流，了解员工对岗位知识、近期事故等掌握情况，并对检查出的不足进行了现场指导。
在设备场地，吴叶成对固井设备的状况、工具附件的保养、外加剂库房药剂的存放、干混站的混灰、固体废弃物的分类处理等情况做了细致的检查。
一是要深入贯彻落实集团公司安全生产紧急视频会精神，根据生产实际，以问题为导向，制定好“百日安全无事故”行动方案，迅速启动、抓好落实。
二是要对前期各项检查整改问题进行举一反三，对照问题清单认真落实整改，迎接好上级部门“回头看”安全督导，切实提高安全管理能力水平。
三是要强化处理井下复杂的信心和耐心，加强与导向、钻井液等服务方的沟通交流，制定好施工方案的优化。
四是要做好现场标准化和目视化管理工作，使相关流程更加直观，提高现场操作人员工作效率。
五是要抓好井控和环保工作，严守红线底线，坚决预防和遏制各类事故发生，确保安全生产万无一失。
1月10日，公司总会计师袁静一行到工程技术分公司、物资装备中心机关开展HSE综合检查暨井控专项检查，公司首席专家、相关机关部门负责人参加检查。
袁静一行认真听取了工程技术分公司、物资装备中心HSE工作开展情况的汇报，随后就各项工作完成情况做了全面的检查。
一是要认真总结分析本次检查提出的有关问题，做好问题的整改反馈和举一反三工作。
二是要认线年HSE体系审核不符合项、HSE大检查问题的整改情况，做好石油工程公司HSE大检查“回头看”暨专项审核帮扶的迎检准备工作。
三是要强化“两特两重”时期的安全生产工作，严格领导值班带班，严控各类风险，防范各类事故发生，确保公司冬季安全生产的平稳有序。
1月4日至10日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事陈俊彬一行先后到海外业务中心、科技发展分公司机关和江苏钻井公司40637钻井队、70872钻井队开展HSE综合检查暨井控专项检查，相关机关部门负责人参加检查。
陈俊彬每到一处，对重点工作完成情况、HSE管理体系运行、领导履职、HSE责任落实等方面做全面检查，并提出指导意见。
一是强化HSE管理体系运行，按照“三管三必须”要求，抓实各业务部门安全管理责任，共同筑牢基层“安全网”。
二是做好风险识别，从“人、机、料、法、环”角度进行风险辨识，落实重大风险管控措施。
三是强化人员健康管理，持续开展“我为群众办实事”，做好一线员工的后勤保障工作，做好职业病防护工作。
四是持续开展“五个不托底”排查，动态开展排查工作，对排查出来的问题进行判断、评估、更新和落实闭环管理。
1月9日至10日，公司副总经理李超一行到东北工区开展HSE综合检查暨井控专项检查，相关机关部门负责人参加检查。
李超一行来到六普钻井分公司50459钻井队、东北项目部前线指挥所和工程技术分公司管具服务中心东北服务队长岭基地，了解现场生产、经营、安全等情况，并就确保公司岁末年初及冬季安全生产平稳，严格管控各类风险，防范各类事故发生等工作进行了深入交流与座谈。
李超一行还到东北油气分公司进行拜访，双方就冬季安全生产、2024年工作量、持续推进“四提”指标等方面做了沟通交流。
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